ਕਿਸੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਅਨੇਕਾਂ ਚੱਲਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਸਹੀ ਵਸਤੂਆਂ ਤੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇ। ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਜਦੋਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਉੱਠਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਾਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਣੇ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਲਾਗਤਾਂ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਫੂਡ ਸਰਵਿਸ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਮਾਲਕ ਲਈ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਉੱਤਮਤਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀਆਂ ਤੱਕ ਫੈਲੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਡਿਲੀਵਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਰੀ, ਗਲਤ ਆਰਡਰ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਜਾਂ ਅਚਾਨਕ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਾਰ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਬੱਧ ਟਰੱਬਲਸ਼ੂਟਿੰਗ ਪਦ੍ਹਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਗਾਈਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਨਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਨਾਫੇ ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਾ ਪਵੇ।
ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਅਧੂਰੇ ਆਰਡਰ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ। ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈਆਂ ਦੇਰ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਵਸਤੂਆਂ ਗਾਇਬ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਖਰੀ ਪਲ 'ਚ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ, ਮੇਨੂ ਦੇ ਕੁਝ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਲਈ ਵੱਧ-ਤੋਂ-ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ, ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਰੈਕਾਰਡਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ। ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਕੁਝ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵਰਗੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਦੇਰ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਜਾਂ ਲਾਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅਧੂਰੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟਾਂ ਅਕਸਰ ਆਰਡਰ ਐਂਟਰੀ ਗਲਤੀਆਂ, ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਵਿੱਚ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਦੀ ਗਲਤ ਗਿਣਤੀ, ਜਾਂ ਪਿਕਿੰਗ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਅਧੂਰੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਫੋਟੋਆਂ ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨੋਟਸ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੋ। ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਰਡਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਉਸਨੂੰ ਜੋ ਆਇਆ ਉਸ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਅਕਸਰ ਗਲਤ ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਭੇਜਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਰਡਰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਔਪਚਾਰਿਕ ਆਡਿਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਇਰ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਮਝ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਟ੍ਰੈਕ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣਨੇ ਵਾਲੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵਸਤੂਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮੂਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਗਲਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਘੱਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮਿਆਰਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਡਿਲੀਵਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਖੋਲ੍ਹੋ ਅਤੇ ਜਾਂਚੋ। ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੂਲ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਜਾਂਚੋ, ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪਰੀਖਣ ਕਰੋ।
ਜਦੋਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੇ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵੈਂਡਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪਿਛਲੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਫੋਟੋ ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਈਅਰ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਆਪਣਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਕਈ ਵਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੈਂਡਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਾਰੀਆਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਨਾਕਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵੈਂਡਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰੇਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰੋ।
ਸਾਰੇ ਨਹੀਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਬਰਾਬਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਮੌਸਮੀ ਮੰਗ ਦੀਆਂ ਚੋਟੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੂਜੇ ਠੀਕ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਰਫ਼ ਪਤਲੇ ਮਾਰਜਿਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਦਰਜੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਬਣਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸਪਲਾਇਰ-ਪਾਸੇ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ: ਕੀ ਇਹ ਵੈਂਡਰ ਦੂਜੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਸਮੇਂ ‘ਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਰਡਰ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ? ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਇਰ ਲਗਾਤਾਰ ਓਵਰਵਹੇਲਡ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਈਅਰ ਦੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਸਟਾਕ ਲੈਵਲ, ਗੋਦਾਮ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ। ਵਿਸ਼ਵਸਨੀਯ ਵੇਡੀਅਰਜ਼ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਲੀਡ ਟਾਈਮਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗੇਤ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਵੇਡੀਅਰ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜਾਂ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਪੱਖੋਂ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨਾ ਹੋਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬੈਕਅੱਪ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੇਡੀਅਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਾਂ ਫਿਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।
ਹਰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਗਲਤ ਸੰਚਾਰ, ਅਸਪੱਸ਼ਟ ਆਰਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਕਾਰਨ ਕਤਰਿਮ ਕਮੀਆਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੇਲ ਨਾ ਬੈਠਣ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਪਣੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਰਡਰਿੰਗ ਵਰਕਫਲੋ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ: ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਆਰਡਰ ਕੌਣ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਉਹ ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਕੋਡਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੀ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਵਰਤਮਾਨ ਮੇਨੂ ਅਤੇ ਵਾਲੀਅਮ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗਿਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ? ਅਸਪੱਸ਼ਟ ਜਾਂ ਅਟੱਲ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਆਰਡਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਸ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮੇਲ ਨਾ ਬੈਠਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਛੋਟੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਜੋ ਸਾਰੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਆਰਡਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੇ। ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਮ, ਭਾਗ ਨੰਬਰ, ਮਾਤਰਾ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਸਮੇਤ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਆਰਡਰਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਜਾਂ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵਰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਜੋ ਸਹੀ ਵਸਤੂਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਮੰਗੀਆਂ ਜਾਣ। ਜਦੋਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਆਰਡਰ ਸੁਸੰਗਤ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵੈਂਡਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਿਕਾਰਡ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰਤਾ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਵੈਂਡਰ ਕਿਸੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਖਤਰੇ 'ਚ ਪੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਵਰਗਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਯੋਗ ਵੈਂਡਰਾਂ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਓ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡੋ, ਬਲਕਿ ਦੂਜੇ ਸਪਲਾਈਅਰਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮ ਬੈਕਅੱਪ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਏ ਰੱਖੋ। ਇੱਕ ਦੂਜਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਖ ਵੈਂਡਰ ਫੇਲ ਹੋ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਰੁਕਾਵਟ ਬਿਨਾਂ ਜਲਦੀ ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰ ਸਕੋ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਪਾਰਟਨਰ ਵਜੋਂ, ਉਹਨਾਂ ਵੈਂਡਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ ਜੋ ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਿਡ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਣ। ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਵਰਗਾਂ—ਉਪਕਰਣ, ਛੋਟੇ ਸਾਮਾਨ, ਖਾਣਾ ਵਸਤੂਆਂ, ਅਤੇ ਸਫਾਈ ਸਪਲਾਈਆਂ—ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸਕੇ, ਸੁਵਿਧਾ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਵਧੀਆ ਕੀਮਤਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਲੀਅਮ ਡਿਸਕਾਊਂਟ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਔਪਰੀਅਲ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਬਣਾਓ ਜੋ ਸਮੇਂ ‘ਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਦਰ, ਆਰਡਰ ਦੀ ਸਹੀਤਾ ਦੀ ਦਰ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸਮੀਖਿਆ ਆਪਣੇ ਵੈਂਡਰ ਨਾਲ ਕਰੋ। ਇਹ ਪ੍ਰਥਾ ਦੋ ਗੱਲਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਇਹ ਵੈਂਡਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਣ ਉੱਤੇ ਵੈਂਡਰ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਸਹੀ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਪ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਤੇ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਵੈਂਟਿਵ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ।
ਆਪਣੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰੋਟੋਕਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਆਰਡਰ ਸਮੱਸਿਆ ਉੱਭਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੈਂਡਰ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ 24 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ 48 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਵੈਂਡਰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਅਕਾਊਂਟ ਨੂੰ ਵੱਧ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਹਿਲਾਂ, ਹਰੇਕ ਅਧੂਰੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਣ ਕਰੋ। ਆਪਣੀ ਵੈਂਡਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਔਪਚਾਰਿਕ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਆਰਡਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੁਣੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕੀ ਗੋਦਾਮ ਦੇ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਗਿਣਤੀਆਂ ਗਲਤ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਦੋ ਸੰਚਾਰ ਚੱਕਰਾਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਵੀ ਅਧੂਰੀਆਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਡਿਲੀਵਰੀਆਂ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਵੈਂਡਰ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕੇ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵੈਧ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵੱਧ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਪਲਾਈ ਪਾਰਟਨਰ ਵੱਲ ਸ਼ਿਫਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
ਸਾਰੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਆਈਟਮਾਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਿਖਤੀ ਵਿਸਤਾਰ ਬਣਾਓ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ, ਅਕਾਰ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਿਆਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ। ਵੱਡੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਆਰਡਰ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਵੈਂਡਰਾਂ ਤੋਂ ਨਮੂਨੇ ਮੰਗੋ। ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੇ, ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਸਤਾਰਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਕੋਈ ਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਬੰਧੀ ਮੁੱਦਾ ਵੈਂਡਰ ਨੂੰ ਫੋਟੋ ਸਬੂਤ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਲਈ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਾਗ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਰਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਵਜਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਹੁੰਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਤਤਾ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਛੂਟਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਵੈਂਡਰ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਸਬੰਧ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਉਲਝਣ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਦੁਹਰਾਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵੈਂਡਰ ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਵਰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਿਆਰੀ ਸਪਲਾਈ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਦਰਸ਼ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਬੈਕਅੱਪ ਵੈਂਡਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਖ ਸਪਲਾਈਅਰ ਵਿਘਨਾਂ ਜਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਕਲਪ ਹੋਣਗੇ।
ਗੁਆਂਗਜ਼ੌ ANK ਰਸੋਈ ਉਪਕਰਣ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ ਹੋਟਲਾਂ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਰਸੋਈ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਅੰਤ ਤੱਕ ਭੋਜਨ-ਸੇਵਾ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਚਤੁਰ, ਮਜ਼ਬੂਤ, ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਰਤੋਂ। 18+ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜ਼ੁਰਬਾ। ਅੱਜ ਹੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਮੰਗੋ।
ਯੂਨਿਟ 101, ਨੰਬਰ 4, ਹੁਆਚੁਆਂਗ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਇੰਡਸਟ੍ਰੀਅਲ ਪਾਰਕ II, ਸ਼ੀਕੀ ਟਾਊਨ, ਪੈਨਯੂ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, ਗੁਆਂਗਜ਼ੌ ਸਿਟੀ, ਗੁਆਂਗਡੋਂਗ ਪ੍ਰੋਵਿੰਸ, ਚੀਨ।
ਕਾਪੀਰਾਈਟ © ਗੁਆਂਗਜ਼ੌ ਐਐਨਕੇ ਕਿਚਨ ਉਪਕਰਣ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਸਹਿਤੀ
